文/郝继
编辑/露冷
爆米花可能是内地12000余家电影院，此刻唯一有希望抛售出去的资产
有影院在微博上卖起了爆米花，还有员工把原料玉米粒带回家喂鸡2月6日，“院线电影资料库”在微博发起“影院清库存”互助活动，评论区里各地院线纷纷响应除了爆米花，一同被抛售的还有冰激凌、烤肠、薯片、辣条等常见小食同一天，可口可乐公司宣布回收之前卖给影院的糖浆
官方和行业协会的声音也陆续传来2月11日，北京、贵州、福建等多地电影协会机构发布声明：呼吁物业减免电影院房屋租金，望大家守望相助，共渡难关2月19日，北京市文化改革和发展领导小组办公室出台28项举措，助推疫情下文化企业发展，其中包括“加大对全市影院放映国产影片补贴力度，扩大资助覆盖面；重点支持受疫情影响经营困难的中小型影院”2月23日，“中国电影发行放映协会”发布“关于电影院复工准备工作的建议”，对影院放映设备，放映间温度、湿度和消毒设备等提出具体要求
这是影院最艰难的时刻在疫情来临之前，近几年内地影院生存本已经日益艰难，而疫情的来临，则让他们失去占全年总收入三分之一的第一季度票房，挣扎在“能撑一个月还是两个月”的考验中保卫影院，已经不再是院线单方面的问题
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自2月6日宣布售卖爆米花、矿泉水和瓶装奶茶后，江苏盐城某影院的王经理收到了两条求购私信，还都是来自外地的零售问询她原本指望能遇到一个单位或组织，把某个品类的库存全部包下，但现实是，有人想买两箱矿泉水寄往北京，光运费就要50元——谁出都不划算，因此没了下文
博纳国际影城线上售卖零食饮品（图片来源于该影城公众号）
王经理对线上零售不抱希望她的影院目前最大的库存是20余袋百事可乐糖浆包这些糖浆包单价近300元，每包能冲兑300杯左右的可乐，现在它们既没有被上游回收，也无法零售，只能堆在仓库里等待3个月后过期
王经理所在的影院，隶属于国内一家排名前十的院线，目前她还没有收到任何来自公司的指令她告诉《贵圈》，听说上海联和电影院线已经给下面的影院派发表格，让各家汇报“你的现金流还能支撑一个月还是两个月？”王经理私下算了算账，发现自家“只够两个月”
她所在的影院刚刚开业一年，还处于两年免租期内，剩下的“人力、水电是比较大头的几项”2020年春节档，影院预售票房9万多，这笔钱在1月23日宣布影片撤档后，全部原路退回收入是0，但工资需要照常发，冰柜需要照常开
盐城当地，有服务行业降薪至本地最低工资的80%，也就是1400元左右王经理和同事听说后心里发慌，“不知道总部会给多少支持”，不知道接下来“工资怎么个发法”
目前，国内大部分影院作为商业地产重要组成部分，房租是最大的支出成本广东一位影院经理告诉《贵圈》，她所在的影院于2015-2016年签下租约，租金、物业管理费、水电空调费年总额约1000万票房至少达到2500万才能盈亏相抵但“2019年全国又有多少影院票房在2500万以上呢？”她说疫情爆发后，许多影院经理“每天早上醒想到的第一件事，就是高额租金和物业管理费，以及如何找物业协商”
除了卖爆米花，电影院几乎什么都做不了，只能等着减租来续命北京顺义区一家影院的刘总，春节前被物业公司传达了区政府的会议精神：“他们也是表态过，房租这一块肯定会有减免，让各商户不要有什么顾虑”不过具体减免的方法，还需等到恢复营业后再讨论
至于什么时候恢复营业，谁也说不清，但已经有人等不到那天了除夕当天，王经理在微信群里看见“卖影院”的消息往年为了抢春节档的收入，许多影院会赶在春节前开业，今年，她认识的其中两家“还没开业，就失业了”
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大多数观众对影院的运营艰难并没有深刻感知，毕竟中国电影总票房连续多年增长，电影院里的烤肠、可乐，也比外面卖得贵网友对影院的吐槽集中在“高票价”和“高票房”上去年《复仇者联盟4》上映，部分票价被炒至数百元王经理理解大家对“高票价”的抵触，但她也委屈，“其实365天，90%的时候我们大概都是在最低票价卖”
《复仇者联盟4》部分票价炒至数百元（图片来源于微博）
北京顺义的刘总也委屈：“做电影的看起来好像很光鲜，娱乐话题比较强但实际上作为一个产业，这个数值实在是很小的”所谓“数值”，是影院按照50%比例将票房分账后的所得每卖出一张票，影院需拿出一半的钱给制片方、发行方、院线方，还要另外扣除5%的电影专项基金和6.72%的增值税
分掉这部分钱之后，还要负担影院的正常运营成本一般来说，租金、人员工资的比例需要比照票房制定房租的安全范围应该在票房收入的10%-15%之间，人力成本的范围则在7%-10%之间一旦支出超过这个范围，影院盈利空间所剩无几刘总介绍，北京好的商业地段甚至出现好几个影院报价去抢，如今“1000万年租金已经算低了房地产公司前两年报价都很离谱，有1500万的”
对租金没有议价能力，影院只能从人力成本入手王经理所在的影院一线员工月工资3000多元，店长也不过8000元左右管理层“近两年最主要的一个工作就是在裁员，控制成本”去年有人离职，总算消化掉了一个裁员的名额如今影院有7个放映厅，12位在编员工缩减编制后，每个人都需要身兼数职王经理等所有的中层需要一人兼顾多个岗位，“放映、前台销售……除了专门的财务不会，别的都要会”
而北京的刘总为了控制雇员数量、降低运营成本，将影院小食售卖外包了出去
虽然已经把自重减到最低，但在雪崩来临时，他们仍然随时可能覆没刘总的影院去年4月刚刚开业，聘有15位正式员工和不定量小时工从开业到2020年1月底，影院租金每季度70万元，每个月人力成本约12万元，水电费约4万元，卖品成本费用每月15万元而在这10个月里，影院获得票房收入为900余万，按照分成比例，最终能拿到的不足400万这笔账的结论是，“一年起码得1500万，日子才算能过下去”
观众能被高票价劝退，也能被视频网站分流2020年1月24日，原本该出现在银幕上的电影《囧妈》，在前一天撤档后，宣布于大年初一在短视频平台免费上线影院人遍地哀嚎在一个影人交流群里，上海一家影城的市场经理很痛心：“几乎所有人都受益了，但是影院受到降维打击”
大年初一，《囧妈》在短视频平台免费上线（图片来源于电影囧妈官微）
这样的声音被网友欢呼淹没移动互联网时代，人们看电影不必非得走进影院作为放映终端的影院不再是唯一选择——它随时能被影片和观众放弃
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疫情到来之前，单银幕票房产出连年降低的影院，早就已经饥一顿饱一顿了2020年的春节档被寄予厚望，撤档的几部电影，王经理之前的判断是，“每一部都非常值得期待，上半年的指望就在这七天了”
2020年1月23日，人民日报官博发布春节档电影撤档消息（图片来源于微博）
对盐城这样的城市来说，春节档的热度持续得越来越短前些年王经理和同事能忙到正月十五，但随着观众如期离乡、上班，影院“顶多加班到初六、初七有时候初三、初四热度就过掉了”
影院最幸福的日子是在四五年前2015年，王经理在一家老牌影院工作，“一年随随便便进账500万以上”，员工们能在年终开开心心分到五六千元奖金但这两年，她和同事们都没拿到年终奖，工资也没有增长领导接连在年会上打预防针：“今年已经很艰难了，但是明年会更艰难”王经理觉得，“就算没有这个疫情，影院已经是要死不活的了”
刘总在这个行业时间更长，是从业十多年的“老人”她目睹了北京商业地产的兴起与下沉她工作的地点，也从海淀区双榆路，换到顺义一座家居建材城里这些年，购物中心快速向大城市郊区、卫星城、中部城市下沉，商人们忙着开发文创、城创、乡创，影院投资的思路因此也被打开一边是影院跑马圈地，一边是商业中心主动引进影院打造商业娱乐综合体，双方一拍即合
2015年国内6118家影院拿下440亿票房到了2018年，虽然总票房突破了600亿，但影院数也狂增到10463家2019年影院继续扩张，达到12408家，但票房却只是小幅增长到642.66亿2019年腾讯娱乐白皮书的报告显示，去年单银幕产出最低的影院，“一个放映厅的年收入仅为1150元，平均每天只有3块多”
2019年内地电影票房增幅为三年内最低（图片来源于腾讯娱乐白皮书）
“乡镇电影院”是银幕数增长的重要来源，而这里比起大城市，影院运营效率更低，抗风险能力更弱据“艾维电影”引用的数据：“县级影院近几年以30%几的速度在增长，在全国一万多家影院中，我们发现县级城市的影院数量占比已经超过40%……东部地区的县城影院密集度也已经很高，一个县城四五家影院的情况比比皆是”
王经理亲身感受到这种变化，她见过当地“一个十字路口能有五六家（影院）”，也知道隔壁一个县级市，光万达影城就开了两家每一家新开业的影院都让她胆战心惊：票房的利润被激增的银幕数稀释，单银幕产出加速下行，单店收入不断下滑，影院关停率上升在各种院线员工的微信群里，她隔三差五就能见到“卖影院，整体出售”的消息，有些“按去年年票房的80%卖”
疫情爆发后，王经理收到好几家院线和相关机构发来的调研问卷，呼吁从业者针对困境提出建议和意见她猜测，“是不是（电影）专资办能有补贴，或者是分账上面有一些倾斜”不过，身处北京的刘总认为“分账倾斜”不太现实，因为“制片人就靠分账收回成本”，“最现实的还是房租减免”除此之外，刘总倡议“不要再收电影基金了，起码在一段时间内，是不是能够把电影基金取消掉”她也等着北京市28项务实举措落实，具体方案能早日出来
失去了春节档、情人节档的中国电影，正在逐渐接受现实，一步步调整预期，努力捱过眼下的艰难政府相关机构和行业协会也在积极应对往年3月初，奥斯卡颁奖后会有一批国外电影登陆银幕，成为小热点如今院线从业者对这个“热点”毫无期待，五一档也不太能指望，暑期档成为他们最现实的寄托——他们憧憬着，那时春暖花开，电影票房也能有个“饥饿式的爆发”
